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謝從江:扎根基層的“黨務通“
作者:石軒 ? 發表日期:2021-11-01 07:34

石柱發電公司黨建綜合主管謝從江,創新黨建管理機制,探索黨建融入中心方式,以高質量黨建助力企業高質量發展,今年獲得集團公司“優秀黨務工作者”榮譽稱號。

以“五式組合拳”推進黨史學習教育

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謝從江結合企業實際,廣泛發動黨工團各級組織開展黨史學習教育,組織黨史知識競賽,營造“競技式”學習氛圍;開展“我心向黨”系列征文,組織入黨故事暨勞模故事宣講會,組織線下黨史讀書班和線上青年大學習,“聯動式”學習更靈活便捷;組織觀看紅色經典《烈火中永生》,組織樂隊排練《國際歌》,策劃《燈火里的中國》愛黨愛國MV,以“體驗式”學習感悟紅色文化;策劃“紅色之旅”系列活動,組織黨團員赴萬州革命烈士陵園、紅巖魂陳列館等參觀學習,以“沉浸式”學習賡續紅色精神;深入開展“我為職工辦實事”實踐活動,助推職工宿舍寢具更換等多項民生問題立項實施,以“實踐式”學習促學習成果轉化。

以“三維管理法”規范黨支部管理

謝從江推行的“責任清單+重點任務指導書+交流互檢”特色管理法,實現了支部工作總體部署、重點推進和閉環管理三個維度融合貫通。通過“責任清單”將支部“三會一課”、發展黨員、創崗建區等日常工作細化、量化,每月定期參與各支部支委會,對責任清單答疑解惑,讓支部知道“做什么”“怎么做”;制定“重點任務指導書”,聚焦疫情防控和后勤保障組織志愿服務活動,聚焦燃料保供組織黨員突擊隊活動,在緊急工作中發揮支部的戰斗堡壘作用;每季度組織支部進行“交流互檢”,撰寫檢查報告,分析不足、推進整改,及時把控支部工作質量。

以“分類管理”助推黨建融入中心

謝從江依托《黨員量化積分管理辦法》,制定“三會一課”積分標準14項、“助力生產”加分標準8項、“創崗建區”任務指標12項、“民主評議”評價標準6項,構建多元一體的黨員量化評價體系,2020年該公司共有93名黨員參加評價,其中35人獲得助力生產加分,評價結果與中層干部評議、評優評先掛鉤。依托《黨建融入中心實施細則》,建立黨支部分類管理機制,明確黨支部融入所轄行政部門中心工作的方式和具體事項,促進黨建與業務雙向融入、同頻共振,組織成立紅巖精神黨員突擊隊和先鋒崗區,引導黨支部在安全生產、機組檢修、創新創效及新能源開發工作中發揮戰斗堡壘作用。他主筆的題為《全面推進黨的領導融入企業治理體系,有效助推企業高質量發展》入選《全國電力行業優秀黨建成果專輯》實踐創新成果。

以“精準服務”助力青年成長成才

謝從江組織團支部按期換屆,開展團務培訓,組織班組成功創建“重慶市青年安全生產示范崗”“集團公司青年文明號”,不斷提高團青工作質量;組織青年參加重慶分公司“五小”創新競賽并獲第一名;疫情期間,組織青年突擊隊助力燃料采制化工作,幫助化驗班清洗實驗器材,有效發揮青年生力軍作用;開展“大唐青春牽手行”志愿服務活動,組織青年治理西山村街道路燈裸露電線,助力南坪村搶收榨菜,保護長江水磨溪濕地生態,關愛留守老人。

同心山成玉,協力土變金。經過基層黨建業務鍛煉,謝從江深知個人的力量是渺小的,但組織的力量是強大的。作為基層黨務工作者,就要起到組織和凝聚的作用,把黨員組織起來,把職工群眾凝聚起來,在“二次創業”新征程中乘風破浪、奮勇前行。

責任編輯:王輝 來源:石柱發電公司
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